摩根士丹利一份報告指出，三星正啟動前所未有的大投資戰略，“晶圓代工和OLED（有機發光二極體）將是三星未來的主要成長動能。”
還記得，在2008年金融風暴時，三星逆勢推出LED電視，結果成功打敗索尼成為液晶電視老大。這次，趁著歐債危機，三家把劍頭指向了中國臺灣晶圓老大——臺積電。這也是三星電子新CEO權五鉉上任以來的處女戰，其似乎也是勢在必得。
資料顯示，權五鉉自2008年開始一直擔任三星電子芯片業務主管，并在去年開始負責顯示器配件業務。6月初，權五鉉出任三星電子CEO。權五鉉是三星內部的“知臺派”，是最常造訪中國臺灣的三星高管。其上任以來的近兩個月，大幅加碼并購和投資，并猛挖臺積電客戶。在三星與臺積電之間，已經開始彌漫濃厚的煙硝味。
根據Digitimes Research數據，今年三星的晶圓代工產能將大增。以一片八寸晶圓為單位估計，去年三星晶圓代工產能216萬片，今年將增至624萬片，漲幅189％。臺積電今年的總產能為1508萬片，比三星多1.4倍。
“今年是有史以來第一次，三星在晶圓代工領域的投資金額超過DRAM。”摩根士丹利在報告中稱。數據顯示，三星大型積體電路部門(LSI)的資本支出將達八兆韓元（約合444.9億元），只比臺積電今年的資本支出少86億元。臺積電董事長張忠謀也表達了高資本支出政策的堅決立場，他強調，現在就要積極投資產能，才能確保臺積電的高成長，并稱這不是“正確”的策略，更是唯一的策略。雙方陣勢大有劍拔弩張的味道。
三星能否在晶圓代工領域戰勝臺積電？蘇格蘭皇家證券亞太區下游硬體制造產業首席分析師王萬里在接受《商業周刊》采訪時指出，這主要取決于3個關鍵數字。即營業利益率是否高于13%，資本支出增長幅度是否超過11%，三星搶單占新客戶訂單比重是否超15%。
臺積電和三星最大的不同是，三星還有DRAM、面板等受到景氣劇烈影響的產品，如果景氣不好，三星會比其他人傷得更重。根據摩根士丹利報告，三星過去每年平均營收成長都有10％左右，三星現在把未來增長放在晶圓代工和OLED兩大事業上，如果大幅投資，三星營收增長不應低于平均水準，三星去年營業利潤率約為9.8%，今年投資新事業，加上手機表現亮眼，營業利潤率至少要有13%，才能算合格。
另外，雖然在權五鉉上任后三星就放出消息，稱正與臺積電的大客戶高通洽談合約，第二季度可望成為三星的客戶，另有韓國媒體也指出，和臺積電交好的nVIDIA，也有可能轉單三星。“即使三星搶下高通的訂單，也還要觀察訂單的比重，才能決定三星在這場戰役里是扮演什么角色，拿到占客戶15%-20%的訂單，才算主要的第二供應商。”王萬里表示。